Opleiding

Post Bachelor
Inzetbaarheidsdeskundige

Soort opleiding

inzetbaarheid/arbeidsdeskundig

Accreditatie

Duur

12 lesdagen

PE-punten

Studiebelasting

circa 10 uur per week

Prijs

€ 6495 ex btw.

Direct inschrijven

NIEUWE OPLEIDING gericht op het effectief bevorderen van de inzetbaarheid van medewerkers.
Praktische opleiding waarmee jij het verschil maakt.

Leer hoe je het inzetbaarheidsbeleid voor een organisatie praktisch invult

De omgeving waarin organisaties en haar medewerkers actief zijn verandert voortdurend. Wat vandaag de werkelijkheid is kan er morgen anders uitzien. Hoe zorgt een organisatie er bijvoorbeeld voor dat ze in een krappe arbeidsmarkt medewerkers weten te boeien? Dat medewerkers optimaal inzetbaar zijn en blijven? Een inzetbare medewerker is onder andere vitaal, bekwaam, betrokken en is in staat om met veranderingen om te gaan. Het realiseren van doorlopend inzetbare medewerkers vraagt om een adequaat en meetbaar inzetbaarheidsbeleid. Om de juiste faciliteiten, inzetbaarheidsprogramma’s en interventies. Ook vereist het medewerkers die hierin zelf de regie nemen. Hoe breng je de huidige inzetbaarheid in kaart ? Hoe kom je tot het juiste beleid en aanpak? En hoe neem je hierin alle betrokkenen mee? Dat leer je in de opleiding Inzetbaarheidsdeskundige. Na afronding van deze opleiding ben jij de inzetbaarheidsexpert.

Praktijkgerichte opleiding

Inzetbaarheidsdeskundige is een praktijkgerichte opleiding waarin beleid en uitvoering centraal staan. Je leert:

op individueel- en organisatieniveau de inzetbaarheid te meten en te analyseren;
inzetbaarheid integraal te benaderen;
kosten en baten van inzetbaarheid in kaart te brengen;
beleid voor inzetbaarheid te ontwikkelen;
beleid te vertalen in concrete faciliteiten en interventies;
draagvlak te creëren voor het inzetbaarheidsbeleid;
het inzetbaarheidsbeleid in te voeren, te monitoren en zo nodig aan te passen;
hoe van medewerkers betrokkenheid en medewerking aan activiteiten rond inzetbaarheid te krijgen;
de effecten van het beleid te meten.

Je sluit de opleiding af met een managementgame en de presentatie van een businesscase, waarin je een organisatie advies geeft over een actueel inzetbaarheidsvraagstuk. Kortom: na het volgen van deze opleiding heb je voldoende handvatten om direct en succesvol aan de slag te gaan met in het inzetbaarheidsbeleid in jouw organisatie!

Voor wie

Deze opleiding is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij het opstellen, implementeren en / of uitvoeren van inzetbaarheidsbeleid. Denk aan bijvoorbeeld:

HR-deskundigen
Arbeidsdeskundigen
Assurantieadviseurs
Arbo-adviseurs
Casemanagers
Bedrijfsfysiotherapeuten
Vitalogen / vitaliteitsmanagers
Bedrijfsartsen

Dag 1. Introductie en verkenning

Introductie opleiding, opleidingsprogramma business case (paper) en examinering
Verkennen van het speelveld duurzame inzetbaarheid

Dag 2. Duurzame inzetbaarheid ontrafeld

De kern en urgentie van (duurzame) inzetbaarheid
Inzicht in (duurzame) inzetbaarheid (DI) en DI Modellen
De verschillende rollen van intern- en extern betrokkenen

Dag 3. De rol en competenties van de inzetbaarheidsdeskundige

De rol van de inzetbaarheidsdeskundige
Hoe het draagvlak voor het beleid te vergroten

Dag 4. Meten inzetbaarheid medewerker & verzuimbeleid

Hoe inzetbaarheid en de effecten hiervan te meten?
Welke meetinstrumenten en methoden zijn er?
Verdieping op verzuim & arbeidsongeschiktheid

Dag 5. Duurzame inzetbaarheid en de rol van de organisatie & inleiding op de businesscase

Organisatiecontext
Inleiding op business case
Het verrichten van onderzoek in de organisatie

Dag 6. De drivers van duurzame inzetbaarheid

Het analyseren van de resultaten van DI-onderzoek
Het versterken van het eigenaarschap van medewerkers
De leider als leidinggevende van inzetbaarheid
De impact van de organisatiecultuur

Dag 7. De inzetbaarheidsreis & de dialoog

Stappen in de DI-reis
Hoe te komen tot een gericht stappenplan
Het opstellen van een stappenplan
Het inbedden van het beleid binnen het bestaande (HR) beleid van de organisatie
Het belang en de kracht van de dialoog tussen medewerker en leidinggevende

Dag 8. Analyse van data en een praktijkcasus

Dag 9. Adviesvaardigheden & het adviesproces

Het met collega deelnemers onderzoeken en uitwerken van een organisatiecasus
Adviesvaardigheden

Dag 10. Interventies

Interventies / tools gericht op het gedrag
De Inzetbaarheidsdeskundige als veranderaar
Voorbereiding op managementgame

Dag 11. Presentatie business case

Je presenteert / verdedigt jouw business case voor de examencommissie

Dag 12. Managementgame

In een groep met enkele andere deelnemers aan de opleiding gaan jullie een actuele businesscase analyseren. Jullie brengen een passend advies uit en presenteren dit aan de opdrachtgever.