De internet-browser die je gebruikt wordt niet langer ondersteund

Dit betekent o.a. dat je geen diensten kunt bestellen. Start met een andere browser of neem contact op met onze klantenservice. Browsers die we aanraden zijn Chrome, Edge, Firefox of Brave.

Kruimelpad

Publicatie

23 juni 2026

Arbeidsdeskundig onderzoek: de belangrijkste aanleidingen en signalen

Verschillende signalen wijzen erop dat het tijd is voor deskundig advies. Denk aan een medewerker met een grillig verzuimpatroon of situaties waarbij de bedrijfsarts aangeeft dat er sprake is van blijvende beperkingen. Ook wanneer er knelpunten ontstaan in de communicatie over de belastbaarheid, is dit een belangrijke trigger. 

Door tijdig te onderzoeken wanneer arbeidsdeskundig onderzoek een uitkomst biedt, voorkom je dat een dossier onnodig vertraagt. Het onderzoek brengt de werkelijke re-integratiekansen objectief in kaart, nog voordat de wettelijke termijnen dwingend worden.

Wet verbetering poortwachter: wanneer moet je dit inzetten?

Volgens de Wet verbetering poortwachter moet er uiterlijk aan het einde van het eerste ziektejaar (week 52) een arbeidsdeskundige naar het dossier kijken. Dit moment is belangrijk voor de eerstejaarsevaluatie richting het UWV. Je onderzoekt dan of 'Spoor 1' (terugkeer bij eigen werkgever) nog haalbaar is of dat 'Spoor 2' (terugkeer in een ander werkveld) moet worden opgestart. 

Het negeren van deze termijnen leidt tot zware sancties. Het antwoord op de vraag wanneer arbeidsdeskundig onderzoek verplicht is, ligt dus verankerd in deze wettelijke tijdlijn. Op die manier garandeer je een sluitend re-integratieverslag.

Wat levert het op voor werkgever en medewerker?

De inzet van een arbeidsdeskundige levert direct voordeel op voor beide partijen. De werkgever verlaagt de kosten aanzienlijk door loonsancties en onnodig lang verzuim te voorkomen. De medewerker krijgt op zijn of haar beurt duidelijkheid over de toekomst en het perspectief op passende arbeid die aansluit bij zijn of haar resterende vermogen. 

Door een onafhankelijk advies ontstaat er meer draagvlak voor de vervolgstappen. Het onderzoek van een arbeidsdeskundige haalt de emotie uit de discussie en vervangt deze door een praktisch en haalbaar plan, wat de onderlinge verhoudingen vaak ten goede komt.

Zo verloopt het onderzoek: stappen, rollen en doorlooptijd

Het proces begint met een uitgebreide dossierstudie, gevolgd door gesprekken met de werkgever en de medewerker. De arbeidsdeskundige weegt de medische informatie van de bedrijfsarts af tegen de belasting in het werk. 

Centraal hierbij staat de toetsing aan de vier re-integratiekolommen. De arbeidsdeskundige onderzoekt in een vaste volgorde of de medewerker terug kan keren in:

  • Eigen werk bij de eigen werkgever: Kan de medewerker de eigen functie nog volledig uitvoeren?
  • Eigen werk met aanpassingen: Is de eigen functie passend te maken met bijvoorbeeld hulpmiddelen, een andere urenverdeling of het schrappen van bepaalde deeltaken?
  • Ander werk bij de eigen werkgever: Als de eigen functie echt niet meer lukt, zijn er dan andere functies binnen de organisatie die wél aansluiten bij de belastbaarheid?
  • Ander werk bij een andere werkgever (Spoor 2): Indien er binnen de eigen organisatie geen mogelijkheden zijn, moet de focus naar buiten. De arbeidsdeskundige adviseert dan over de inzet van een extern re-integratietraject.

Een onderzoek duurt gemiddeld twee tot drie weken, van aanvraag tot het definitieve rapport. De arbeidsdeskundige fungeert hierbij als een onafhankelijke wegwijzer die alle betrokkenen meeneemt in de uiteindelijke conclusies. Dit rapport vormt de basis voor het verdere Plan van Aanpak.

Voorbereiden op een arbeidsdeskundig onderzoek

Een goede voorbereiding is het halve werk. Het verzamelen van de juiste documenten en het helder krijgen van de functie-eisen kost wel tijd. Een inhouse arbeidsdeskundige biedt hier de ideale oplossing. 

Omdat deze professional de organisatie en de cultuur van binnenuit kent, verloopt de voorbereiding veel soepeler. Een eigen specialist ziet eerder wanneer arbeidsdeskundig onderzoek proactief ingezet kan worden. Hierdoor houd je als organisatie altijd de regie op verzuim en inzetbaarheid. Bij CS Opleidingen leiden we deze interne experts op tot register-professionals.

Wil jij zelf de regie pakken en verrassingen bij het UWV voorkomen? In onze post bachelor Opleiding Arbeidsdeskundige word jij de expert die precies weet wanneer en hoe een onderzoek het verschil maakt.