Risico Adviseur Duurzame Inzetbaarheid (RADI®)

Deze post hbo opleiding is bedoeld voor professionals die een gezonde dosis enthousiasme hebben voor het onderwerp duurzame inzetbaarheid en energie krijgen van analyseren, adviseren en overtuigen. Je wordt opgeleid tot strategisch adviseur duurzame inzetbaarheid en gesprekspartner voor directie, management en HR.   

De opleiding RADI® is een post hbo opleiding. Hbo werk- en denkniveau zijn een voorwaarde voor deelname. Je vooropleiding is bij voorkeur een hbo-of masteropleiding, maar heb je een afgeronde mbo opleiding aangevuld met relevante werkervaring op hbo niveau dan kun je ook zeker deelnemen.  

De opleiding vraagt om analytisch vermogen, creativiteit en het vermogen om je in te leven in de verschillende perspectieven binnen een organisatie. Twijfel je of jouw opleidingsniveau en ervaring voldoende aansluiten? Neem dan contact met ons op. We denken graag met je mee! 

Tijdens de opleiding verdiep je je in de volgende thema’s: 

Organisatiekunde en cultuur 

Duurzame inzetbaarheid is een organisatorisch vraagstuk. Je verdiept je in organisatieontwikkeling en gezagsverhoudingen op basis van de nieuwste inzichten. Met onder meer de Mintzberg scan en het 7S-model van McKinsey onderzoek je hoe de inrichting en cultuur van een organisatie duurzame inzetbaarheid kunnen versterken. 

Interne en externe marketing en DI-design 

Je krijgt inzicht in de waarden van de organisatie en haar medewerkers en leert deze te vertalen naar dialoog, beleid en communicatie. Daarbij verdiep je je in het Angelsaksische en het Rijnlandse organisatiemodel. Zo leer je de organisatie beter kennen en verscherp je jouw eigen waardepropositie. 

Human Being Leadership 

Je onderzoekt de relatie tussen leiderschap, eigenaarschap en duurzame inzetbaarheid. Je brengt verschillen in management in kaart en leert over de verbindende werking van leiderschap binnen organisaties. Je gaat ook aan de slag met Human Being Leadership (HBL). HBL is een vorm van leiderschap die uitgaat van de natuurlijke kracht van medewerkers en leidinggevenden. 

Persoonlijke duurzame inzetbaarheid 

Je leert de behoeften van medewerkers te onderzoeken en deze te plaatsen in het perspectief van de organisatiedoelstellingen. Je verdiept je in natuurlijk leiderschap en het voeren van een toekomstgerichte dialoog waarin de medewerker centraal staat. Daarbij richt je je op een waardegedreven organisatie waarin medewerkers eigenaarschap nemen over hun eigen inzetbaarheid. 

Vitaliteit en veranderingsbereidheid 

Je onderzoekt de relatie tussen vitaliteit, veerkracht en veranderingsbereidheid in een arbeidsmarkt die steeds meer agile wordt. Daarbij kijk je naar je eigen rol en de rol van leidinggevenden. Op basis van onder meer het gedachtegoed van prof. dr. Wilmar Schaufeli leer je draagvlak creëren en een eerste aanzet maken voor een businesscase preventie en amplitie. 

HR en duurzame inzetbaarheid 

Je leert duurzame inzetbaarheid te vertalen naar concrete uitkomsten, zoals waardetoevoeging, rentabiliteit en de concurrentiepositie op de arbeidsmarkt. Met de KoBaDi-analysetool leer je de kosten en opbrengsten van curatie, preventie en amplitie in geld uit te drukken. Ook leer je de NEA-benchmarktool toe te passen en sta je kort stil bij de Europese richtlijnen voor jaarverslaggeving. 

Het Huis van Werkvermogen 

Je leert werken met het ‘Huis van Werkvermogen’, waarin gezondheid, competenties, normen en waarden en werk samenkomen. Je onderzoekt het evenwicht tussen wat een medewerker kan en wil en wat de organisatie vraagt en biedt. Ook leer je welke factoren dit evenwicht kunnen verstoren en hoe energiebronnen als leiderschap, autonomie, zingeving en dialoog het werkvermogen kunnen versterken. 

Het goede gesprek 

Je verdiept je in het model ‘Mijn Positieve Gezondheid’ en de vertaling daarvan naar het goede gesprek. Je leert het model toe te passen in dialoog met medewerkers. Zo krijg je handvatten om medewerkers in beweging te brengen. 

Amplitie en positieve psychologie 

Je verdiept je in het gedachtegoed van prof. dr. Wilmar Schaufeli over amplitie. Aan de hand van het model Job Demands-Resources-model (J-DR) onderzoek je de energiebronnen en energielekken die medewerkers kunnen ervaren. Ook komen bevlogenheid en betrokkenheid aan bod en leer je een businesscase voor preventie en amplitie te maken.

Startdata & leslocaties 

Je kunt starten op verschillende momenten. Bekijk hier alle data en locaties. Je ziet hier ook direct de lesdata staan van de opleiding van jouw keuze.  

Studievorm 

Deze opleiding wordt klassikaal op locatie gegeven.  

Studieduur & studiebelasting  

De opleiding duurt ongeveer een jaar en bestaat uit 14 lesdagen van 4 uur. Naast de lesuren besteed je tijd en aandacht aan het vertalen van de lessen naar jouw praktijkopdracht: het schrijven van een RADI-adviesrapport. Het rapport maak je tijdens de opleiding en baseer je op een organisatie of relatie die je zelf aandraagt. In het rapport werk je jouw analyse uit tot concrete conclusies en aanbevelingen. Tijdens het examen presenteer je je bevindingen aan de examencommisie en aan relevante stakeholders uit de organisatie die jij zelf uitnodigt. 

Betaling 

Je betaalt de opleidingskosten standaard in één keer. Betaal je liever in termijnen? Dit kun je aangeven als je je inschrijft voor de opleiding. 

Het examen bestaat uit een adviesrapport en een mondeling examen. Het rapport maak je tijdens de opleiding en baseer je op een organisatie of relatie die je zelf aandraagt. In het rapport werk je jouw analyse uit tot concrete conclusies en aanbevelingen. Tijdens het mondelinge examen presenteer en onderbouw je jouw advies aan de examencommissie en relevante stakeholders die je zelf uitnodigt. Zij stellen vragen over je presentatie en rapport.

Het reguliere examen is bij de opleidingskosten inbegrepen. Voor een eventueel herexamen gelden aanvullende kosten. 

Na succesvolle afronding ontvang je het RADI®-diploma en kun je je inschrijven bij het RADI-register.