Dag 1. Relevante wetgeving bij werkvermogen
Belangrijk is dat je in grote lijnen de relevante wetgeving kent en de financiële gevolgen van verschillende scenario’s kunt uitleggen aan zowel werknemer als werkgever. Vaak zijn de financiële gevolgen de grootste trigger om in beweging te komen.
Op deze dag komen daarom onderwerpen aan de orde als:
- Het beleid van de overheid rond ziekte, arbeidsongeschiktheid en werkloosheid
- Kosten en baten van werk, verzuim en arbeidsongeschiktheid
- Grenzen binnen wet- en regelgeving voor werkgevers en werknemers
- Verplichtingen van werkgever en werknemer: van scholing tot tweede spoor
- Het grote geheel: aandacht voor organisatorische en procesmatige aspecten en voor de belangen van werkgever en werknemer
- Overheidsmaatregelen als mobiliteitsbonus, no-risk, voorzieningen, subsidies, proefplaatsing e.d.
- Arbeidsmarktverwachtingen
Dag 2. Creëren van een optimaal startpunt
Voor je daadwerkelijk van start kunt gaan met een tweedespoortraject zorg je er eerst voor dat het probleem, het einddoel en de mogelijkheden helder zijn. Op deze dag besteden we onder meer aandacht aan:
- Inzicht in rapportages bedrijfsarts en arbeidsdeskundige
- In kaart brengen bijzondere factoren: schulden, privéproblemen, zorgtaken etc.
- Formuleren van een helder einddoel
- Match of mismatch: passend werk met toekomstperspectief
- Loonwaarde
Dag 3. Aan de slag met de klus
Als coach voor een tweedespoortraject kun je verschillende rollen hebben. Soms hoef je alleen de regelgeving uit te leggen, soms moet je de werknemer motiveren. Het is belangrijk een goede klik met de werknemer te hebben, maar je moet oppassen niet in de valkuil van hulpverlener te vallen. Wees ook alert op verborgen agenda’s, manipulatie en de invloed van bijvoorbeeld familie en vrienden. Daarnaast komen op deze dag onderwerpen aan de orde als:
- Rolverdeling tussen professionals
- Succesfactoren: klikfactor en klikversnellers
- Commitment van de werknemer
- Theorie en praktijk: wat moet en wat kan
- Verslaglegging en rapportage
Dag 4. De zoektocht
In de Werkwijzer poortwachter worden stringente eisen gesteld aan het opstellen van een zoekprofiel. Onderwerpen die hierin aan de orde moeten komen zijn bijvoorbeeld: wat is het doel van de werknemer, welke eisen stelt hij aan een passende baan en welke activiteiten is hij van plan te ondernemen? Deze dag gaan we dieper in op het zoekprofiel en bekijken we ook andere middelen om ervoor te zorgen dat het traject zo gericht mogelijk plaatsvindt en de kans op succes zo groot mogelijk wordt.
Dag 5. Psychische problemen als valkuil en uitdaging
Soms is een begeleidingstraject extra moeilijk doordat een werknemer een psychische stoornis heeft. Op deze dag leer je daarom in het gedrag van de werknemer patronen te herkennen, die het gevolg kunnen zijn van specifieke psychische stoornissen. En minstens zo belangrijk: hoe ga je hiermee om?
Dag 6. Nodig om een traject te laten slagen: communicatievaardigheden
Als coach voor een tweedespoortraject heb je mensenkennis nodig: welke type persoonlijkheid heeft de werknemer en hoe ga je daarmee om? Laat je hem meedenken of werkt een meer directieve aanpak beter? Op deze dag leer je invloedstijlen te herkennen en zo in te zetten dat de kans op slagen van het traject maximaal is.
Dag 7. Voorbereiding op het assessment
Als je de opleiding wilt afsluiten met een officieel certificaat, dan moet je deelnemen aan het assessment. Deze dag ga je hiermee oefenen, zodat je weet wat je te wachten staat en je goed voorbereid bent.
Dag 8. Assessment
Bij het assessment krijg je een casus voorgelegd waarover je een gesprek gaat voeren. Hierbij worden zowel jouw inzicht in het wettelijk kader als jouw vaardigheden om het traject te sturen getoetst.
